涌鑫公司堅(jiān)守安全紅線、筑牢發(fā)展底線，積極構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與生產(chǎn)安全監(jiān)督緊密協(xié)作、同步監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)監(jiān)督效能從“有形全覆蓋”到“有效全覆蓋”深化提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全根基、注入清廉動(dòng)力。
機(jī)制筑基強(qiáng)引領(lǐng) 清單驅(qū)動(dòng)保落實(shí) 該公司將安全生產(chǎn)納入政治監(jiān)督核心范疇，以制度化機(jī)制推動(dòng)上級(jí)決策部署落地見效。制定《2025年政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化實(shí)施方案》，構(gòu)建“清單化監(jiān)督+項(xiàng)目化推進(jìn)+責(zé)任化落實(shí)”工作機(jī)制，建立包含4大類12項(xiàng)具體任務(wù)的監(jiān)督清單。聚焦高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)，緊盯安山煤礦大墩溝風(fēng)井工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新“嵌入式”監(jiān)督模式，充分發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能作用，積極推動(dòng)職能部門建立“限時(shí)辦結(jié)”“首問負(fù)責(zé)”等機(jī)制，切實(shí)提升職能部門的服務(wù)意識(shí)和協(xié)作能力。 監(jiān)督考核明責(zé)任 檢查問效促提升 壓實(shí)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)落實(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等5項(xiàng)指標(biāo)納入全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核體系，推動(dòng)建立安全生產(chǎn)與黨風(fēng)廉政建設(shè)“雙考核、雙掛鉤”機(jī)制，強(qiáng)化剛性約束。創(chuàng)新“紀(jì)律作風(fēng)+安全排查”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，在節(jié)假日、井下工作面末采等關(guān)鍵時(shí)段開展監(jiān)督檢查，通過紀(jì)檢監(jiān)察建議書、約談提醒等方式傳導(dǎo)壓力，開展監(jiān)督談話12人次，推動(dòng)全員安全責(zé)任意識(shí)顯著提升。聚焦管理人員入井跟帶班情況、安全生產(chǎn)月重點(diǎn)工作落實(shí)情況等開展專項(xiàng)檢查，累計(jì)開展監(jiān)督檢查6次，督促整改問題隱患16項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督-整改-提升”的良性循環(huán)。 制度固本筑防線 教育賦能雙提質(zhì) 持續(xù)健全完善安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)暫行辦法》，明確“黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任”三責(zé)邊界，形成安全生產(chǎn)監(jiān)督合力。深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，組織開展“崗位風(fēng)險(xiǎn)大排查”專項(xiàng)行動(dòng)，聚焦煤炭運(yùn)銷、安全監(jiān)管等8類關(guān)鍵崗位，梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)18個(gè)，制定防控措施27條，推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控與安全管理深度融合、一體落實(shí)。構(gòu)建“教育+警示+實(shí)踐”立體矩陣，統(tǒng)籌開展深化拓展干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)，召開警示教育大會(huì)、廉潔提醒談話會(huì)23場(chǎng)次，組織觀看《八項(xiàng)規(guī)定改變中國(guó)》《反腐為了人民》等專題片12部，學(xué)習(xí)中省紀(jì)委通報(bào)典型案例4批次25起，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)與安全生產(chǎn)雙促進(jìn)、雙提升。
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