督導(dǎo)組一行采取查看資料、座談交流等方式對所屬各單位7月份主題教育開展情況進(jìn)行檢查，并旁聽了涌鑫公司黨委、選煤分公司黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。督導(dǎo)組對所屬各單位主題教育開展情況給予充分肯定，對存在的不足及下一步工作提出要求。

督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，一是夯實理論學(xué)習(xí)根基。要綜合采取舉辦培訓(xùn)班、研修班、實訓(xùn)班及專題講座、網(wǎng)上培訓(xùn)、“三會一課”、主題黨日等多種方式，持續(xù)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全員覆蓋，引導(dǎo)黨員干部學(xué)中干、干中學(xué)。二是認(rèn)真抓好現(xiàn)有檢視問題清單和專項整治方案的具體落實。要把調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題跟進(jìn)到底、解決到位，統(tǒng)籌考慮問題清單銷號問題，作出逐步銷號安排，完成一個銷號一個，避免因精力分散造成整改整治的“半拉子工程”。三是堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合。加強(qiáng)主題教育成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，善于把好經(jīng)驗好做法固定下來、延續(xù)下去，堅持跟蹤問效，注重長效性，完善各項管理制度，形成以制度管人、按制度辦事的常態(tài)化工作機(jī)制。