5月31日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理雷亞軍到中能公司調(diào)研，并慰問(wèn)堅(jiān)守崗位的干部職工。公司黨委委員、副總經(jīng)理謝黨虎一同調(diào)研慰問(wèn)。
在中能袁大灘煤礦11207超長(zhǎng)綜采工作面，雷亞軍詳細(xì)了解了安全管理、勞動(dòng)組織、設(shè)備管理等情況，并與現(xiàn)場(chǎng)帶班隊(duì)干就煤質(zhì)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及人員配置等情況進(jìn)行交流。雷亞軍要求，要持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，深化隱患排查治理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，全方位做好礦井安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。 在11211回風(fēng)順槽智能快掘工作面，雷亞軍深入了解了智能快掘裝備應(yīng)用、快掘施工工藝、設(shè)備管理、巷道成型等情況，圍繞進(jìn)一步發(fā)揮智能快掘裝備優(yōu)勢(shì)，保障采掘接續(xù)提出了指導(dǎo)性建議。雷亞軍要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)智能化裝備應(yīng)用成效，在提升掘進(jìn)效率、降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)安全管理，推動(dòng)礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。 調(diào)研座談會(huì)上，雷亞軍指出，中能公司在黨的建設(shè)、高效管理、科技創(chuàng)新、多元發(fā)展等方面取得了有目共睹的成績(jī)。他要求，一要確保安全生產(chǎn)，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”的理念，扎實(shí)高效地開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，精準(zhǔn)排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，抓好職工教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。二要深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，落實(shí)好陜煤集團(tuán)產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)會(huì)精神，動(dòng)態(tài)跟蹤市場(chǎng)形勢(shì)，生產(chǎn)更多適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，持續(xù)推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活、物資清倉(cāng)利庫(kù)、有息負(fù)債壓降等舉措，確保完成營(yíng)收、成本、利潤(rùn)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。三要深化拓展“三定”工作成效，全面修訂管理制度、理順業(yè)務(wù)職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，完善薪酬考核體系，全面提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。四要扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭對(duì)照兩個(gè)問(wèn)題清單查擺存在問(wèn)題，明確整改措施，狠抓問(wèn)題整改，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。五要切實(shí)保障職工幸福生活，將實(shí)現(xiàn)職工“快樂(lè)工作、幸福生活”作為重要使命，解決好事關(guān)職工衣、食、住、行、用等切身利益的大事，積極開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，全面抓好職工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)，有效推動(dòng)職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)，推動(dòng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)提升。 就近期重點(diǎn)工作，雷亞軍強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹陜西煤業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化樹(shù)標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神，全面部署礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)行動(dòng)，用五個(gè)月的時(shí)間推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階；要對(duì)中能公司歷年環(huán)保問(wèn)題開(kāi)展“回頭看”，并抓好隱患排查整改，加強(qiáng)固廢處置全流程管控，強(qiáng)化各類水處理設(shè)施運(yùn)維管理，守好守住安全環(huán)保底線；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把“有站位、顧大局、講奉獻(xiàn)、善協(xié)作”作為鮮明導(dǎo)向，為中能公司高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。 謝黨虎主持會(huì)議并要求，一要深刻領(lǐng)會(huì)，迅速傳達(dá)會(huì)議精神。二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。三要深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”，不斷提升管理質(zhì)效。（鐘遠(yuǎn) 蔡海濤 高振強(qiáng)）
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