人勤春來(lái)早。涌鑫公司沙梁煤礦緊緊圍繞礦井各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，把“穩(wěn)”求“進(jìn)”，瞄準(zhǔn)首季“開(kāi)門紅”的目標(biāo)，提速、提質(zhì)、提效，繪出一幅活力滿滿的奮進(jìn)春耕圖。
“安”字為先啟新程 該礦以“八項(xiàng)硬措施”為主線，依托安全風(fēng)險(xiǎn)“三級(jí)兩清單”管理機(jī)制，深入開(kāi)展瓦斯、頂板、水災(zāi)等安全事故警示教育，狠抓全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、班前會(huì)風(fēng)險(xiǎn)研判、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理等工作落實(shí)，從源頭上抓安全、保安全。緊盯春節(jié)假期重要時(shí)段和水倉(cāng)清理、215203綜采設(shè)備自主維修等重點(diǎn)工程，組織開(kāi)展各類動(dòng)態(tài)安全檢查及專項(xiàng)檢查10余次，整改各類隱患200余條，為圓滿完成一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。 “干”字當(dāng)頭保接續(xù) 井下采煤機(jī)滾筒飛速旋轉(zhuǎn)，煤塊傾瀉而下，搭載著奔跑的運(yùn)輸設(shè)備滾滾涌入煤倉(cāng)；地面支架自主維修組超前謀劃，嚴(yán)陣以待，為助力生產(chǎn)接續(xù)做足準(zhǔn)備…… 年初以來(lái)，掘進(jìn)面受到地質(zhì)構(gòu)造影響，面對(duì)這一處境，該礦通過(guò)強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)“送方案、送管理、送技術(shù)”。實(shí)施“大區(qū)隊(duì)”模式，發(fā)揮人力資源“一盤棋”的協(xié)同效應(yīng)，保障采掘連續(xù)穩(wěn)定。在采煤環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化生產(chǎn)舉措，持續(xù)優(yōu)化銜接部署和生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮智能化礦井高產(chǎn)高效優(yōu)勢(shì)，科學(xué)制定計(jì)劃性、預(yù)防性維修，超前落實(shí)生產(chǎn)、洗選、裝車等環(huán)節(jié)責(zé)任，主要生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行更高效、更穩(wěn)定。1月份原煤產(chǎn)量較計(jì)劃目標(biāo)同比提升7.8%。 “民”字在心升溫度 “宿舍窗戶漏風(fēng)已處理……” “井下班中餐已按時(shí)送達(dá)……” 為更好地傾聽(tīng)職工心聲、了解職工訴求，沙梁煤礦定期組織召開(kāi)“面對(duì)面、心貼心”懇談交流會(huì)，通過(guò)線上的調(diào)查問(wèn)卷、微信民意群組，以及線下的礦長(zhǎng)信箱、意見(jiàn)建議征集等多種方式，廣泛收集職工反饋。結(jié)合黨員先鋒崗與家屬協(xié)管員的“走訪+座談”模式，深入了解職工實(shí)際需求，提供個(gè)性化服務(wù)。2025年，該礦研究制定了11項(xiàng)民生項(xiàng)目清單，真正做到聽(tīng)民聲、察民情、納民智、解民憂，切實(shí)解決職工急難愁盼問(wèn)題，改善和提升職工工作與生活質(zhì)量，讓職工和企業(yè)心貼心，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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