年末歲尾,榆神電力公司緊密圍繞年度安全目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查,不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,為礦井安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。
編織安全制度“經(jīng)緯線” 壹引其綱,萬目皆張。該公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則,構(gòu)建了層級(jí)清晰、責(zé)任明確的責(zé)任體系,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀4份,簽訂全員安全生產(chǎn)承諾書127份。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,實(shí)行“安全責(zé)任制考核、安全賬戶積分管理、安全履職能力考核”三層安全考核體系,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”“三管三必須”安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,對(duì)各級(jí)管理人員實(shí)行百分制考核,利用監(jiān)督考核充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與安全管理的積極性,并督促安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)。 深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),對(duì)照工作任務(wù)清單,認(rèn)真推進(jìn)7大行動(dòng)50項(xiàng)主要任務(wù)落實(shí)落地,推動(dòng)公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全理念進(jìn)一步強(qiáng)化。 擦亮安全生產(chǎn)“指南針” “這張卡就像是我的‘安全指南針’,讓我在工作中時(shí)刻提醒自己要小心謹(jǐn)慎。”談及公司新制定的“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡”,小保當(dāng)運(yùn)維中心員工李江滿是感激與認(rèn)可。 今年以來,為認(rèn)真落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作機(jī)制,規(guī)范細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控措施制定,榆神電力公司將崗位風(fēng)險(xiǎn)因素納入員工崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,制定發(fā)放崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡150余張,如同為每位員工裝備了精準(zhǔn)的“安全導(dǎo)航儀”,而它們只是安全防控體系中的一環(huán)。 走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),一盞盞“隱患探照燈”讓安全隱患無處遁形。該公司建立完善全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機(jī)制,根據(jù)《年度隱患排查治理計(jì)劃》,結(jié)合公司每月安全大排查活動(dòng),累計(jì)開展安全檢查17次,排查隱患200余條,對(duì)檢查出的問題嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)巡查制度,全年累計(jì)走動(dòng)巡查650余人次,排查問題隱患100余條,從根本上消除事故隱患,堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生。 播撒安全意識(shí)“希望種” “為了公司的高質(zhì)量發(fā)展,為了員工的生命健康,為了家庭的幸福美滿,我宣誓……”安辦會(huì)上,全體參會(huì)人員莊嚴(yán)宣誓。每次安辦會(huì),都是一次安全意識(shí)的強(qiáng)化,看似千篇一律,卻能激勵(lì)每位員工嚴(yán)格要求自己,牢記安全誓言,從思想上提高安全意識(shí),堅(jiān)定安全生產(chǎn)的信心和決心。 不繃緊思想的弦,就彈不出安全的調(diào)。該公司以員工生命安全為根本,以促進(jìn)公司安全平穩(wěn)運(yùn)行為宗旨,深入開展安全教育培訓(xùn)。累計(jì)開展“學(xué)、抓、強(qiáng)”學(xué)習(xí)活動(dòng)和“學(xué)規(guī)程、強(qiáng)操作”專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)15余次,講授先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念,增強(qiáng)員工踐行安全生產(chǎn)理念的自覺性。常態(tài)化開展“每日一題”“每周一案例”安全警示教育學(xué)習(xí)活動(dòng),全員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,讓員工切實(shí)從發(fā)生的安全事故中受到啟發(fā)、得到教育,真正讓廣大員工產(chǎn)生共情,激發(fā)員工自主將事故案例與自身崗位相結(jié)合,對(duì)照查找自身在思想認(rèn)識(shí)上、作業(yè)行為上和現(xiàn)場(chǎng)管理上存在的問題和不足,使防范安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)入腦入心,推進(jìn)各崗位安全責(zé)任落實(shí)到位。