榆北煤業(yè)公司黨委始終堅(jiān)持黨管人才原則，創(chuàng)新構(gòu)建“三個(gè)一”黨務(wù)人才培育模式，著力培養(yǎng)一批“開(kāi)口能講、提筆能寫(xiě)、伸手能干、問(wèn)策能答”的黨建業(yè)務(wù)專家，為深化一流黨建、引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)提供強(qiáng)大人才引擎。
“定制式”考核 打造一批“四好”書(shū)記
在榆北煤業(yè)公司，當(dāng)一名合格的黨支部書(shū)記要有“證”，沒(méi)有“證”就不能正式上崗。來(lái)自基層不同職業(yè)崗位的黨支部書(shū)記除了履行本單位的任職考察程序外，還要按照“理論+實(shí)踐+講述”三個(gè)維度進(jìn)行嚴(yán)格的履職能力考核，包括崗位職責(zé)、煤礦專業(yè)、黨紀(jì)條規(guī)、黨建業(yè)務(wù)、企業(yè)管理等知識(shí)，考試合格、實(shí)踐優(yōu)秀、崗位述職精準(zhǔn)才能勝任該崗位，否則，就會(huì)被淘汰。
實(shí)施黨支部書(shū)記持證上崗，是深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的一項(xiàng)有益探索與大膽嘗試。榆北煤業(yè)緊盯“職工思想引導(dǎo)好、工作任務(wù)引領(lǐng)好?、黨建責(zé)任落實(shí)好、以身作則帶頭好”黨支部書(shū)記“四好”能力提升，形成“五個(gè)嵌入”“八維并進(jìn)”等黨建品牌、“智采先鋒”等實(shí)效化案例各60余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作同頻共振、雙向奔赴，全面提升黨建工作質(zhì)效。
自2022年開(kāi)始實(shí)施此項(xiàng)工作以來(lái)，目前54名黨支部書(shū)記全部實(shí)現(xiàn)持證上崗，選煤分公司曹家灘選煤中心支部書(shū)記劉琦在工作中表現(xiàn)優(yōu)異，晉升為本單位黨群部部長(zhǎng)，有力激發(fā)了黨支部書(shū)記隊(duì)伍的干勁。
“量身式”培育 儲(chǔ)備一批卓越黨務(wù)人才
堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，認(rèn)真梳理基層需求和黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，連續(xù)2年開(kāi)展卓越黨務(wù)人才培育工程，共計(jì)培育7期54人，其中44人被評(píng)為優(yōu)秀。可以說(shuō)，卓越黨務(wù)人才培育工程已經(jīng)成為榆北煤業(yè)超前儲(chǔ)備黨務(wù)人才、夯基提質(zhì)賦能的強(qiáng)力抓手。
“按照每期同時(shí)培訓(xùn)10人計(jì)算，預(yù)計(jì)每年可培訓(xùn)40名黨務(wù)工作后備力量，3年時(shí)間預(yù)計(jì)可完成120名培育對(duì)象的培訓(xùn)，以30%淘汰率計(jì)算，3年時(shí)間至少可為全公司培育出84名黨務(wù)工作者。”公司黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席張瀅介紹說(shuō)，從夯基壘臺(tái)、多點(diǎn)突破到全面推進(jìn)、積厚成勢(shì)，具有榆北特色的黨務(wù)人才培育機(jī)制不斷鞏固完善。
人才培育的火種一經(jīng)點(diǎn)燃，便成燎原之勢(shì)。選煤分公司職工鐘遠(yuǎn)、顧軒哲以其優(yōu)秀的寫(xiě)作能力和組織能力在孵化期間大放異彩，并通過(guò)競(jìng)聘入職公司黨委工作部、工會(huì)；涌鑫公司馮濤、信息化運(yùn)維分公司王湘東培育后晉升為本單位基層黨支部書(shū)記；涌鑫公司蘇彥波回到原崗位后，協(xié)助書(shū)記提升支部黨建工作質(zhì)量，所在區(qū)隊(duì)的“一系統(tǒng)多用、一機(jī)兩用”“環(huán)繞式”智能快掘裝備在井下安裝成功后不久，實(shí)現(xiàn)單日進(jìn)尺41米的好成績(jī)，有效推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)深度融合；優(yōu)秀學(xué)員王剛在學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、中國(guó)煤炭報(bào)等主流媒體上稿19篇……
“激勵(lì)式”管理 選拔一批優(yōu)秀政工員
“非常感謝公司提供的這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，這也給了我們一個(gè)舞臺(tái)和向上的通道，不管競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)以極大的熱情投入到后續(xù)的工作中。”走下競(jìng)聘演講臺(tái)后，沙梁煤礦掘進(jìn)一隊(duì)郝躍進(jìn)深有感觸地說(shuō)道。
榆北煤業(yè)黨委持續(xù)實(shí)施政工員競(jìng)聘上崗，按照崗位任職條件和競(jìng)聘程序好中選優(yōu)，實(shí)行一年一競(jìng)聘。通過(guò)繼續(xù)教育、以師帶徒、黨務(wù)培訓(xùn)等多種形式，有效地開(kāi)展政工員培養(yǎng)工作，積極搭建成長(zhǎng)和發(fā)展的平臺(tái)，全面提升黨務(wù)人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
同時(shí)，建立以工作業(yè)績(jī)、價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的政工員考核評(píng)價(jià)模式，實(shí)行季度考核、年終評(píng)比制度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；嚴(yán)格執(zhí)行考核調(diào)整淘汰制度，經(jīng)考核評(píng)價(jià)不能勝任本職工作的,通過(guò)調(diào)整崗位、易崗易薪等措施實(shí)現(xiàn)能上能下。此外，對(duì)年度考核優(yōu)秀的政工員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并列為支部書(shū)記及黨群部門(mén)管理人員的后備人選。截至目前，26名政工員在基層黨建崗位進(jìn)行歷練，3名走向了黨支部書(shū)記、副經(jīng)理等管理崗位。
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