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會(huì)上，公司總會(huì)計(jì)師（財(cái)務(wù)總監(jiān)）任亮武作了《2024年三季度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告》，報(bào)告圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、其他工作、降本增效工作完成情況對(duì)公司2024年1-9月份工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)，指出了存在問(wèn)題，明確了四季度工作安排。涌鑫公司、中能公司、榆神電力公司分別作了表態(tài)發(fā)言。

石增武指出，陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)近期下發(fā)的《所屬企業(yè)2024年和2024—2026年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核實(shí)施方案配套實(shí)施細(xì)則》與往年的方案相比，呈現(xiàn)出注重科學(xué)性、突出有效性、強(qiáng)調(diào)全面性三個(gè)特點(diǎn)。要對(duì)照《實(shí)施細(xì)則》全面梳理、查找不足，對(duì)已經(jīng)明確的任務(wù)目標(biāo)全力以赴、做到最好；對(duì)可能出現(xiàn)的特殊情況充分思考、及時(shí)匯報(bào)；對(duì)已經(jīng)存在的問(wèn)題，專班推進(jìn)、專項(xiàng)考核；對(duì)已經(jīng)制定的考核政策，嚴(yán)格落實(shí)、剛性兌現(xiàn)，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效，全面奔向“六連優(yōu)”。

石增武強(qiáng)調(diào)，公司的長(zhǎng)期目標(biāo)是“持續(xù)走向優(yōu)秀，奔向卓越”，而實(shí)現(xiàn)卓越的基礎(chǔ)就是新的煤炭資源項(xiàng)目。要強(qiáng)化制度保障，盡快匯總、梳理形成標(biāo)準(zhǔn)化的《榆北煤業(yè)制度手冊(cè)》，形成有章可循、按章辦事、規(guī)范高效的管理體制；要具備超前意識(shí)，超前策劃新礦井的建設(shè)思路，統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目的手續(xù)辦理、建設(shè)運(yùn)營(yíng)等一系列工作，盡快形成初步方案；要加強(qiáng)人才和技術(shù)儲(chǔ)備，進(jìn)一步提升技術(shù)人才的綜合業(yè)務(wù)能力和問(wèn)題隱患的辨識(shí)和處置能力，加快推進(jìn)新一代智能化礦井框架重構(gòu)方案項(xiàng)目研究，為新礦井到來(lái)做好一切準(zhǔn)備。

石增武要求，面對(duì)四季度定全年、保全局的關(guān)鍵時(shí)期，各單位、各部門(mén)要重點(diǎn)圍繞陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核要求，全面做好年底收官總結(jié)，做到各項(xiàng)指標(biāo)沒(méi)有欠缺、沒(méi)有遺漏。要圍繞張文琪董事長(zhǎng)在集團(tuán)2024年第二輪巡察工作動(dòng)員部署會(huì)上關(guān)于四季度重點(diǎn)工作提出的四點(diǎn)要求，統(tǒng)籌做好增加營(yíng)收、安全環(huán)保、“三定”工作，盡快通過(guò)收集資料、集體研判確定2025年工作思路和工作部署。

公司黨委委員、副總經(jīng)理謝黨虎主持會(huì)議并要求，一是要統(tǒng)一思想、提振信心，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神；二是要把握關(guān)鍵、重點(diǎn)突破，確保工作部署落地見(jiàn)效；三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)本領(lǐng)，以高度責(zé)任感狠抓落實(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)副職；所屬單位主要負(fù)責(zé)人，分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的副總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。