今年以來，中能公司聚焦“創(chuàng)新驅動”這一企業(yè)發(fā)展的關鍵詞，從匯集優(yōu)質生產管理要素、新技術新裝備應用、新型人才隊伍建設入手，持續(xù)向“新”而進，催生發(fā)展新動能，加快發(fā)展新質生產力。
管理創(chuàng)新 匯集優(yōu)質生產要素 堅持“現場為王”的安全管理理念，以現場安全管控為重點，結合礦井實際，提煉形成了“六精三十六閉環(huán)”管理方法，嚴格把控采煤、掘進、機電、運輸、通風、調度、地測等各環(huán)節(jié)的現場安全管理，提高現場安全管理水平。 3月9日，該公司袁大灘煤礦建成首個400米智能超長工作面，通過對設備、人員和技術等生產要素的全新升級，實現連續(xù)、高效的煤炭開采作業(yè)，確保生產接續(xù)穩(wěn)定。 與此同時，該公司建立“礦級+專業(yè)”“區(qū)隊+隊干”“班組+班長”“人管+機環(huán)”四個層面的“雙紅線”管控機制，督促員工做好風險辨識。以中層管理干部進區(qū)隊講安全、微信公眾號安全知識答題、安全宣傳櫥窗等形式常態(tài)化開展安全警示教育活動，營造濃厚安全氛圍。 智領發(fā)展 加速技術裝備應用 4月初，該公司袁大灘煤礦“千眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)正式投用。該系統(tǒng)充分利用人工智能、大數據、AI智能分析等技術實現視頻監(jiān)控的價值數據提取，通過對不安全行為、不安全狀態(tài)及作業(yè)流程的規(guī)范化進行智能識別，實時識別出潛在的安全隱患。 今年以來，該公司在I類中級智能化礦井全面建成的基礎上，持續(xù)將實用型智能化建設作為優(yōu)先方向和重要抓手，印發(fā)《智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行管理考核辦法（試行）》，明確了10條細則說明和具體考核周期、方法，將實用型的新技術新裝備應用于礦井生產的各個環(huán)節(jié)，筑牢安全屏障。 同時，在整合優(yōu)化礦井視頻資源方面，共計279個地面公共區(qū)域綜合安防攝像頭和礦井專屬監(jiān)控鏡頭全部實現集中管理，確保地面井下安全“無死角”。 創(chuàng)新培養(yǎng) 加快人才隊伍建設 該公司打造新型人才隊伍，下發(fā)《2024年度員工培訓計劃》，注重培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才隊伍，通過建立健全人才激勵機制、搭建人才交流平臺、推動產學研合作等方式，提高培養(yǎng)質量和效益。 聯合西安交通大學、陜西工商碩士管理學院等進行校企培養(yǎng)，先后有160余名80 90后青年管理骨干和關鍵崗位人才進行綜合素質再提升；“班組長大講堂”讓班組長當“主角”，27名班組長走上講臺談經驗、談體會、比特色；通過構建清晰的知識框架和貼合實際的案例講述，讓“四講千例”黨員干部上講臺活動成為該公司干部職工的“能量補給站”。 立足眼前，著眼長遠。制定《干部教育培訓三年規(guī)劃（2024-2027）》，聚焦企業(yè)發(fā)展中心任務，培養(yǎng)高素質專業(yè)化干部隊伍，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
榆北公眾號
榆北視頻號
榆北抖音號