隨著運維服務礦井智能化建設進度的不斷加快，網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)通信、大數(shù)據(jù)、云計算、超融合平臺等方面的專業(yè)技術要求越來越高。面對這一形勢，信息化運維分公司曹家灘智維中心黨支部因需制宜、精準發(fā)力，密切聯(lián)系煤礦智慧化建設實際，搭建教育培訓雙陣地，能力提升雙平臺，著力打造一支“作風硬、技能強、能創(chuàng)新”的“智維先鋒”隊伍。
以學為本 雙陣地夯實業(yè)務知識基礎 為促進青年員工在專業(yè)理論和專業(yè)技術方面實現(xiàn)雙提升，該黨支部建立了“5G+智慧礦區(qū)”應用技術培訓教育和智能專業(yè)小課堂雙陣地，以“外部技術專家+黨員技術骨干”雙培訓的方式，引入先進技術，覆蓋全體員工。 “5G+智慧礦區(qū)”應用技術培訓教育，以“引進來”擴展業(yè)務知識廣度為出發(fā)點，邀請智能設備廠家技術專家對智維中心專業(yè)技術人員進行“充電補鈣”，并采取“理論+模擬”的考核方式促進對培訓知識的吸收與掌握。 同時，要求黨員技術骨干在培訓過程中帶頭學，將培訓內容融會貫通，通過智能專業(yè)小課堂，讓黨員技術骨干走上講臺，進一步延伸培訓范圍，用更為易懂的方式，靈活講述給全體員工。此外，針對學習吸收慢的員工，附加“黨員1+1”精準幫扶提升，保證了每名員工不掉隊。這種“先會帶后會”的培訓模式，實現(xiàn)對人才的高效精準培育，達到業(yè)務知識的全面普及。 經(jīng)過雙陣地教育模式的培訓，26名新入職員工在3個月內便迅速熟練掌握了所負責系統(tǒng)業(yè)務的專業(yè)理論知識，為高質量地完成各項工作任務打下了堅實的基礎。 實踐成才 雙平臺檢驗技術能力水平 “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。教育陣地是夯實理論知識基底的保障，為此該黨支部聯(lián)合分工會搭建了技術比武和五小創(chuàng)新雙平臺來檢驗教育陣地成果。 技術比武平臺，采取現(xiàn)場“口述+實操”的方式，要求參賽人員將比武所涉及的理論知識和操作事項一一口述，并在規(guī)定時間內完成比武內容。從小組比賽到個人比賽，參賽人員在競爭中獲得持續(xù)提升，成功培養(yǎng)出12名技術骨干，并選派參加公司員工技能大賽，3名員工分獲二、三等獎，達到了“以比促學、以學促練”的目的。 針對井下復雜環(huán)境，搭建“五小創(chuàng)新”平臺，以解決現(xiàn)場實際問題為切入點，組建由黨員牽頭的創(chuàng)新攻堅小組，帶動員工由“我想創(chuàng)新”到“我要創(chuàng)新”的轉變，成功掀起了一股創(chuàng)新熱潮，形成了8項創(chuàng)新成果。該黨支部黨員技術骨干帶頭設計研發(fā)的智慧班會管理系統(tǒng)、智慧運維信息管理系統(tǒng)等平臺，為公司在管理、提效、降本等方面提供了可復制、可推廣的技術方案。 下一步，信息化運維分公司曹家灘智維中心黨支部將持續(xù)利用好“2+2”人才培養(yǎng)模式，努力培養(yǎng)一批“高、精、尖”的智慧運維人才，為公司高質量發(fā)展貢獻人才力量。
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