自“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，涌鑫公司緊密圍繞“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏‘三違’”主題思想，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，把“閉環(huán)管理、高效落實(shí)”貫穿重點(diǎn)工作各環(huán)節(jié)、全過(guò)程，從安全意識(shí)提升、現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制、安全責(zé)任落實(shí)等方面入手，精準(zhǔn)發(fā)力，為打好全年安全“收官戰(zhàn)”助力加碼。
打造體系 樹(shù)立鮮明導(dǎo)向 安全是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是最大的民生。該公司以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，積極打造“百日安全生產(chǎn)規(guī)范”體系。以集中發(fā)放崗位“明白卡”、開(kāi)展“我要安全”測(cè)評(píng)問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)習(xí)事故案例視頻等活動(dòng)為載體，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)如何采取防范措施，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作合理分解，將每周二、五的安全學(xué)習(xí)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要宣傳陣地，定時(shí)對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，倒逼安全責(zé)任落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線。 “我們?cè)趨^(qū)隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一位職工都能夠熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面靜態(tài)達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升?！痹摴景采矫旱V安全副礦長(zhǎng)閆浪說(shuō)道。 同時(shí)，該公司始終堅(jiān)持管理干部專職推進(jìn)，落實(shí)“八步工作法”，交任務(wù)、教方法、管過(guò)程、督進(jìn)展、重結(jié)果一體推進(jìn)，多措并舉把管理工作抓實(shí)抓細(xì)抓好，形成事事有落實(shí)、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有考核、處處有檢查的落實(shí)管理體系。 因勢(shì)利導(dǎo) 把控現(xiàn)場(chǎng)安全 該公司根據(jù)《“手指口述”安全確認(rèn)作業(yè)法實(shí)施手冊(cè)》，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、零星工程作業(yè)人員的安全檢查，由跟班隊(duì)員深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各崗位的手指口述達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不合格員工進(jìn)行考核和強(qiáng)化訓(xùn)練。 各基層單位以新職工入職為契機(jī)，開(kāi)展“一人一堂課”安全教育活動(dòng)，由老職工上臺(tái)講解安全操作規(guī)程、作業(yè)范圍，以及重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患和危險(xiǎn)因素等，確保新職工入職知安全、工作能安全，始終保持安全之弦不放松。 此外，該公司以提高工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平為主線，以提升工程質(zhì)量、改善文明生產(chǎn)形象為重點(diǎn)，進(jìn)一步壓實(shí)班組、崗位、工種以及各區(qū)域的層級(jí)管理責(zé)任，完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，讓每一個(gè)職工精耕質(zhì)量“責(zé)任田”。 群防群治 消除安全隱患 群監(jiān)員是安全管理的前沿哨兵，要看得出問(wèn)題，發(fā)得現(xiàn)隱患，講得清危害，止得住違章?！痹摴景采矫旱V機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)支部書記劉宇在群監(jiān)員例會(huì)上說(shuō)道。 該隊(duì)采取“分區(qū)域、多小組、重復(fù)查”的方式，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行拉網(wǎng)式全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。在排查過(guò)程中檢查組分別對(duì)井下變電所、主通風(fēng)機(jī)房、水泵房、空壓機(jī)房以及職工宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行了全覆蓋的安全大檢查，重點(diǎn)檢查消防系統(tǒng)是否健全，以及“冬季三防”工作是否真正落實(shí)到位。 無(wú)獨(dú)有偶，該公司各基層單位嚴(yán)格落實(shí)崗位、班組、隊(duì)干、分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人遞進(jìn)層級(jí)的“雙紅線”過(guò)程控制職責(zé)、流程和方法，開(kāi)展各層級(jí)“雙紅線”辨識(shí)管控和崗位監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)逐級(jí)傳遞責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用創(chuàng)效，促進(jìn)全員逐步養(yǎng)成“雙紅線”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和查處安全隱患的行為自覺(jué)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。形成了“異常情況有人報(bào)、事故苗頭有人抓、違章違紀(jì)有人管”的良好局面，營(yíng)造了“人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。
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