“這下好了，我再也不用為配件不能及時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)愁了，六精全流程物料配送車(chē)為我們解決了大難題?！?月1日早上9點(diǎn)，綜掘工作面的機(jī)修工王旭陽(yáng)指著配送車(chē)說(shuō)道。
王旭陽(yáng)走上前，拿著配件單，對(duì)著車(chē)上運(yùn)來(lái)的配件仔細(xì)核對(duì)著。目前，只要是工作面需要的各種設(shè)備及配件，從智能倉(cāng)儲(chǔ)物流檢索系統(tǒng)下發(fā)指令，通過(guò)配送車(chē)運(yùn)到各個(gè)工作面，比以前提高工效80%，受到了基層區(qū)隊(duì)班組的一致好評(píng)。
5月以來(lái)，陜西中能煤田有限公司把開(kāi)展主題教育的落腳點(diǎn)，放到了深化調(diào)查研究解決企業(yè)發(fā)展難題上來(lái)，與為職工辦實(shí)事與重實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展了“三問(wèn)三聽(tīng)”千人懇談?wù){(diào)查研究活動(dòng)，力求通過(guò)問(wèn)計(jì)于基層、于職工、于實(shí)踐，聽(tīng)職工所需所盼、聽(tīng)工作突出問(wèn)題、聽(tīng)發(fā)展良方良策，精準(zhǔn)疏通難點(diǎn)、堵點(diǎn)，為企業(yè)快速推進(jìn)現(xiàn)代一流企業(yè)建設(shè)謀拐點(diǎn)、尋出路。 中能煤田公司將職工的獲得感、幸福感和努力建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義混合所有制示范企業(yè)，作為檢驗(yàn)主題教育成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一池春水。 “我的閑置物品有去處了，既能幫助別人，也解決了閑置物品利用，這件事辦得好！”近日，在該公司愛(ài)心閑魚(yú)驛站物品捐贈(zèng)處，一名職工在確認(rèn)自己捐贈(zèng)的物品被登記造冊(cè)后說(shuō)道。 從一線來(lái)，到一線去，是中能煤田公司管理干部一直堅(jiān)持在做的事。面對(duì)新設(shè)備、新工藝的大量投入，機(jī)電動(dòng)力管理部及時(shí)下沉一線，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)，各種小改小革達(dá)10多項(xiàng)，為安全生產(chǎn)夯基固本。 開(kāi)展“三問(wèn)三聽(tīng)”千人懇談?wù){(diào)研活動(dòng)以來(lái)，公司立足于“七個(gè)著眼”，在全面了解公司發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和亮點(diǎn)工作的同時(shí)，加快推動(dòng)公司“十大戰(zhàn)略”落地，為企業(yè)提質(zhì)、擴(kuò)能、跨界、破圈提供了新動(dòng)能。 截至目前，中能煤田公司共開(kāi)展座談、認(rèn)領(lǐng)課題、勞動(dòng)實(shí)踐、重點(diǎn)工作等各種形式調(diào)研達(dá)109場(chǎng)次，現(xiàn)場(chǎng)為基層單位解決卡脖頸難題10多項(xiàng)，調(diào)研職工1500多人次。
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