欧美一级黄色大片,一区二区三区av电影,日韩欧美中文国,蜜臀91视频,蜜臀精品一区二区三区,日韩亚洲自拍,亚洲综合九九

心得體會
“馬上就辦,真抓實干” 學(xué)習(xí)心得
發(fā)布時間:2018-01-25      作者:李小冬      分享到:

1990年,習(xí)近平同志在福州工作期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦,真抓實干”,為推動福州改革開放和經(jīng)濟騰飛起到了非常好的作用;公司黨委書記、董事長肖緒才同志,是月結(jié)合公司落實2018年工作、深入開展 “轉(zhuǎn)提樹”專題活動和機關(guān)工作作風(fēng)存在的問題提出“馬上就辦,真抓實干”,要求機關(guān)全體員工要有時不我待的緊迫感、狠抓落實的責(zé)任感、大干快上的使命感,從點滴做起,重落實,從效率抓起,拼速度。

一、“馬上就辦,真抓實干”是一種精神

公司2018年工作藍圖在剛剛結(jié)束的工作會上已經(jīng)繪就,號角已經(jīng)吹響。倡導(dǎo)“馬上就辦,真抓實干”正當(dāng)其時,對落實公司2018年工作任務(wù)意義重大。集團公司把建設(shè)世界一流綠色智慧煤礦的重擔(dān),放在我們肩上,既是對我們的這一種信任,更是我們的一種責(zé)任。我們理當(dāng)對這種信任和責(zé)任看得比泰山還重,為此我們必須要有與時俱進、永立潮頭的緊迫感和時代感,以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度,對辦事拖沓、推諉扯皮、人浮于事作風(fēng)積弊宣戰(zhàn)。

二、“馬上就辦,真抓實干”是一種態(tài)度

建設(shè)世界一流綠色智慧煤礦,是前無古人的系統(tǒng)工程,存在問題和遇到的困難千頭萬緒,但問題不論多少,困難不論大小,只要始終堅持立說立行、立行立改的良好作風(fēng),把解決問題的辦法付諸實踐,落到實處,解決困難和問題的辦法總比困難和問題多。一分部署,九分落實。抓作風(fēng)要有踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,善始善終,善做善成。干工作,就要發(fā)揚“釘釘子”的精神,一錘一錘接著敲,直到把釘子釘實釘牢。

三、“馬上就辦,真抓實干”是一種擔(dān)當(dāng)

落實“馬上就辦”,就要敢于盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。只有心中有責(zé),才能將責(zé)任轉(zhuǎn)化為奮發(fā)之志、實干之力,才能做到“馬上就辦、真抓實干”。


四、“馬上就辦,真抓實干”是一種實踐

年內(nèi)突出抓好如下工作:

㈠加強部室作風(fēng)建設(shè)

⑴強化時間意識,嚴肅勞動紀(jì)律。

⑵強化責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量?!皹淞⒌炔患熬o迫感,慢不得的危機感,坐不住的責(zé)任感”理念;在工作中依據(jù)“先外后內(nèi)、先急后緩”、“急事即辦、特事特辦”、“業(yè)務(wù)為主、全面服務(wù)”的辦事原則,落實“崗位責(zé)任”,提高部室工作效率。    

⑶強化學(xué)習(xí)意識,不斷提高素質(zhì)。

⑷強化奉獻意識,提升人品人格。

㈡指導(dǎo)礦業(yè)公司抓好運營模式的落實工作

㈢扎扎實實做好績效考核工作

首先,建立公司機關(guān)部門績效考核體系。

其次,以礦、土、安三類工作形象進度和運營結(jié)點為考核點,繼續(xù)做好礦業(yè)公司的績效考核工作,促進公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

第三,組織好小保當(dāng)公司、曹家灘公司2017年度目標(biāo)責(zé)任考核工作

㈣進一步加強制度建設(shè)

上半年在完善已有制度的同時重點抓生產(chǎn)運營管理制度的制定,年底前完成生產(chǎn)運營管理制度體系建設(shè)。

㈤完善 “三會”制度,規(guī)范公司治理。

㈥努力完成好公司管理綱要宣貫工作。

㈦繼續(xù)抓好法律事務(wù)和合同管理工作。

㈧積極推進公司從鑫博源公司的退出工作。