1990年，習(xí)近平同志在福州工作期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦，真抓實干”，為推動福州改革開放和經(jīng)濟騰飛起到了非常好的作用；公司黨委書記、董事長肖緒才同志，是月結(jié)合公司落實2018年工作、深入開展 “轉(zhuǎn)提樹”專題活動和機關(guān)工作作風(fēng)存在的問題提出“馬上就辦，真抓實干”，要求機關(guān)全體員工要有時不我待的緊迫感、狠抓落實的責(zé)任感、大干快上的使命感，從點滴做起，重落實，從效率抓起，拼速度。
一、“馬上就辦，真抓實干”是一種精神
公司2018年工作藍圖在剛剛結(jié)束的工作會上已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。倡導(dǎo)“馬上就辦，真抓實干”正當(dāng)其時，對落實公司2018年工作任務(wù)意義重大。集團公司把建設(shè)世界一流綠色智慧煤礦的重擔(dān)，放在我們肩上，既是對我們的這一種信任，更是我們的一種責(zé)任。我們理當(dāng)對這種信任和責(zé)任看得比泰山還重，為此我們必須要有與時俱進、永立潮頭的緊迫感和時代感，以求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度，對辦事拖沓、推諉扯皮、人浮于事作風(fēng)積弊宣戰(zhàn)。
二、“馬上就辦，真抓實干”是一種態(tài)度
建設(shè)世界一流綠色智慧煤礦，是前無古人的系統(tǒng)工程，存在問題和遇到的困難千頭萬緒，但問題不論多少，困難不論大小，只要始終堅持立說立行、立行立改的良好作風(fēng)，把解決問題的辦法付諸實踐，落到實處，解決困難和問題的辦法總比困難和問題多。一分部署，九分落實。抓作風(fēng)要有踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，善始善終，善做善成。干工作，就要發(fā)揚“釘釘子”的精神，一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實釘牢。
三、“馬上就辦，真抓實干”是一種擔(dān)當(dāng)
落實“馬上就辦”，就要敢于盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。只有心中有責(zé)，才能將責(zé)任轉(zhuǎn)化為奮發(fā)之志、實干之力，才能做到“馬上就辦、真抓實干”。
四、“馬上就辦，真抓實干”是一種實踐
年內(nèi)突出抓好如下工作：
㈠加強部室作風(fēng)建設(shè)
⑴強化時間意識，嚴肅勞動紀(jì)律。
⑵強化責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量?！皹淞⒌炔患熬o迫感，慢不得的危機感，坐不住的責(zé)任感”理念；在工作中依據(jù)“先外后內(nèi)、先急后緩”、“急事即辦、特事特辦”、“業(yè)務(wù)為主、全面服務(wù)”的辦事原則，落實“崗位責(zé)任”，提高部室工作效率。
⑶強化學(xué)習(xí)意識，不斷提高素質(zhì)。
⑷強化奉獻意識，提升人品人格。
㈡指導(dǎo)礦業(yè)公司抓好運營模式的落實工作
㈢扎扎實實做好績效考核工作
首先，建立公司機關(guān)部門績效考核體系。
其次，以礦、土、安三類工作形象進度和運營結(jié)點為考核點，繼續(xù)做好礦業(yè)公司的績效考核工作，促進公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
第三，組織好小保當(dāng)公司、曹家灘公司2017年度目標(biāo)責(zé)任考核工作
㈣進一步加強制度建設(shè)
上半年在完善已有制度的同時重點抓生產(chǎn)運營管理制度的制定，年底前完成生產(chǎn)運營管理制度體系建設(shè)。
㈤完善 “三會”制度，規(guī)范公司治理。
㈥努力完成好公司管理綱要宣貫工作。
㈦繼續(xù)抓好法律事務(wù)和合同管理工作。
㈧積極推進公司從鑫博源公司的退出工作。
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